De aproape 10 ani, Madalina Vlad lucreaza alaturi de antreprenori si a vazut din interior sute de afaceri: unele care cresc frumos si raman in picioare, altele care cresc repede si au nevoie de o fundatie pe masura. Diferenta dintre ele, spune ea, se decide aproape intotdeauna in fundatia financiara a companiei.
Pe 8 octombrie 2026, la Le Chateau din Bucuresti, Madalina urca pe scena MBV Summit 2026 cu treapta BUILD, a doua dintre cele sapte trepte ale valorii, de la ZERO la MAX. Am vorbit cu ea despre fiscalitate, cash-flow, deciziile care nu mai pot fi amanate si despre de ce o singura zi petrecuta intr-o sala alaturi de alti antreprenori, lideri si investitori poate schimba directia unei companii.
Madalina, pentru cititorii Revistei Antreprenorului care inca nu te cunosc: cine esti si cum ai ajuns sa lucrezi cu antreprenorii?
Sunt fondatoarea MBV Group si Business & Tax Advisor. De aproape zece ani lucrez alaturi de antreprenori, iar ceea ce m-a atras de la inceput a fost momentul in care cifrele incep sa vorbeasca. Multi oameni privesc contabilitatea si fiscalitatea ca pe o obligatie: declaratii, termene, amenzi de evitat. Eu le-am vazut mereu ca pe un limbaj. Daca il intelegi, iti spune unde pierzi bani, unde ai loc sa cresti si ce risc ai ignorat pana acum.
Cu timpul, intrebarile antreprenorilor s-au schimbat. Nu mai era doar „ce trebuie sa depun”, ci „ce ar trebui sa fac”. Acolo a inceput, de fapt, rolul de consultant.
Ce inseamna MBV Group astazi si ce schimbare aduci in businessurile cu care lucrezi?
Ne ocupam de fiscalitate si contabilitate cu o conditie: sa nu ramana simple obligatii ale companiei, ci sa devina instrumente pentru decizii mai bune de business. Un raport financiar este util doar daca antreprenorul il intelege si il foloseste atunci cand alege: cat investeste, cand angajeaza, cum isi retribuie echipa, cum isi structureaza afacerea.
Schimbarea pe care o vad cel mai des este simpla si puternica: antreprenorul nu mai afla ce s-a intamplat dupa ce s-a intamplat, ci vede din timp ce urmeaza.
Ai lucrat cu sute de afaceri. Care este cea mai frecventa greseala financiara pe care o vezi?
Confuzia dintre cifra de afaceri si sanatatea afacerii. Sunt antreprenori care vand foarte mult si care fac un salt real in ziua in care isi vad marja pe fiecare produs sau serviciu si drumul exact al banilor prin firma. Cifra de afaceri iti arata cat ai vandut, marja iti arata cat ai castigat.
A doua greseala este momentul in care se iau deciziile fiscale. Cele mai bune se iau din timp, cat inca ai toate optiunile deschise. Fiscalitatea se planifica la inceputul drumului, iar rezultatul se vede la final de an.
Vorbesti despre diferenta dintre crestere si crestere sanatoasa. Cum arata ea in practica?
Creste sanatos o companie in care fiecare leu in plus vine cu un profit in plus si cu o presiune pe cash pe care o poti duce. Sunt patru lucruri pe care le urmaresc intotdeauna: profitabilitatea, cash-flow-ul, structura financiara si fiscalitatea. La ele se adauga un al cincilea, cel mai important: capacitatea antreprenorului de a intelege ce ii spun, de fapt, cifrele.
Am vazut firme care cresteau spectaculos pe hartie si, in acelasi timp, erau sub presiune: incasari intarziate, costuri care urcau mai repede decat veniturile, angajari facute inainte ca vanzarile sa le sustina. Cresterea aceea cere multa energie, iar valoarea se aseaza abia dupa ce fundatia ajunge la locul ei.
„O companie nu valoreaza cat vinde, ci cat de bine stii sa transformi ce vinzi in profit, in cash si in optiuni pentru viitor.”
Multi antreprenori se lovesc de aceeasi surpriza: firma are profit, dar contul este gol. De ce se intampla?
Pentru ca profitul si cash-ul sunt doua povesti diferite. Profitul apare in raportul de rezultate, dar banii pot fi blocati in facturi neincasate, in stocuri, in investitii sau in plati care vin inaintea incasarilor. Poti fi profitabil si, in acelasi timp, sa ai nevoie de un plan de cash ca sa acoperi linistit salariile de luna viitoare.
De aceea le spun antreprenorilor sa se uite la cash-flow cu aceeasi seriozitate cu care se uita la vanzari. Un plan de cash pe urmatoarele luni este una dintre cele mai bune forme de liniste pe care si-o poate oferi un fondator.
Fiscalitatea are reputatia unui subiect greu si neplacut. Cum o transformi in avantaj?
Renuntam la ideea ca fiscalitatea este doar despre ce datorezi si o privim ca pe o parte din strategie. In cadrul legii, exista alegeri care fac o diferenta reala: cum iti structurezi activitatea, cum planifici investitiile, cum iti retribuiesti echipa si pe tine ca fondator, cand iei anumite decizii.
Cand fiscalitatea se rezolva doar pe moment, o parte din profitul real ramane pe masa. Cand este optimizata curat si din timp, banii aceia raman in companie si pot fi reinvestiti. Vorbesc, evident, despre optimizare corecta, nu despre artificii: valoarea unei companii se construieste pe fundatii care rezista la orice verificare.
Cat de mult trebuie sa inteleaga un antreprenor din cifre? Nu ajunge sa aiba un contabil bun?
Un contabil bun este esential, dar decizia finala ramane la antreprenor. Iti ajunge sa poti purta o conversatie informata cu cel care te sprijina. Sunt cateva lucruri pe care orice fondator ar trebui sa le poata spune fara sa caute prin documente:
- Marja: cat castiga, de fapt, pe fiecare produs sau serviciu;
- Cash-ul: cati bani are disponibili si ce previziune are pentru urmatoarele luni;
- Ciclul de incasare si plata: in cate zile isi incaseaza clientii si in cate zile plateste furnizorii;
- Costurile fixe si variabile: ce parte din costuri ramane oricum si ce parte se schimba odata cu vanzarile;
- Profitul net: ce ramane dupa toate costurile si taxele.
Cand stii aceste cinci lucruri, deciziile devin mai calme si mai rapide.
Cum se uita un investitor sau un partener mare la o companie? Ce cauta in cifre?
Un investitor cumpara cifre pe care le poate verifica. Cauta predictibilitate, marje sanatoase, o contabilitate curata, structuri clare si reguli de guvernanta. Dar se uita la ceva la fel de important: cat de mult depinde totul de fondator.
O companie cu finante ordonate se evalueaza usor, iar ce se poate evalua clar valoreaza mai mult. De aceea spun mereu ca ordinea financiara se construieste din timp, cu mult inainte de momentul in care apare oportunitatea.
Tocmai ai atins o idee centrala a MBV Summit: compania care se sprijina pe fondator versus compania construita ca activ. Cum le deosebesti?
Fac un test simplu: ce se intampla cu firma daca fondatorul lipseste trei saptamani? Daca decizia, relatia cu clientii si vanzarile se opresc, atunci valoarea companiei sta in prezenta lui, iar urmatorul pas este sa o transformi intr-un activ care merge la fel de bine si cand fondatorul este in alta parte.
O companie construita ca activ are structuri clare, echipa autonoma, vanzari care vin intr-un ritm previzibil si finante pe care oricine le poate citi. Iar prima treapta concreta spre acel punct este fundatia financiara: rapoarte clare, reguli, procese. Cu ea la locul ei, tot ce construiesti deasupra sta pe teren solid.
Sa vorbim despre eveniment. Ce este MBV Summit 2026 si prin ce se deosebeste de alte conferinte de business?
MBV inseamna Maximize Business Value: sa iti duci compania la valoarea ei maxima. Pe 8 octombrie, la Le Chateau Bucuresti, vom construi impreuna, live, o companie si ii vom creste valoarea treapta cu treapta, de la mentalitatea din care porneste, pana la scalarea cu AI si treapta MAX.
Diferenta fata de alte conferinte este componenta practica. Fiecare interventie se leaga direct de cea dinainte. Fiecare speaker preia aceeasi companie si o urca o treapta, cu deciziile concrete care ii cresc valoarea. Sunt sapte trepte, sapte decizii, o zi intensiva, iar la final participantii pleaca cu metodologii validate, direct aplicabile in afacerea lor.
Tu vei urca pe treapta BUILD. Ce vor descoperi participantii in sesiunea ta?
Treapta BUILD este fundatia financiara a unei companii profitabile. Voi vorbi despre deciziile financiare si fiscale care pot construi sau eroda valoarea unei companii si despre cum iti construiesti businessul astfel incat sa nu fie doar mai mare maine, ci mai valoros.
Compania pe care o construim pe scena porneste de la mentalitatea din care se nasc deciziile, iar eu vin cu structura care tine totul in picioare: profitabilitate, cash-flow, fiscalitate, structura financiara. Sunt lucrurile care, spuse simplu, iti dau libertatea de a alege ce urmeaza, fie ca vorbim de finantare, de parteneriate sau de urmatorul capitol, in termenii tai.
Cum se leaga sesiunea ta de restul programului? Cine mai urca pe scena?
Este un traseu construit gandit ca o scara, iar fiecare treapta o preia pe cea dinainte:
- ZERO, mentalitate: Andreea Pavel, fondatoarea The Training Room, deschide Scara Valorii cu mentalitatea si energia din care se nasc companiile valoroase.
- BUILD, fiscalitate si finante: eu, cu fundatia financiara si fiscala a companiei.
- LEAD, leadership: Robert Feraru, CEO & Co-Owner al Kooperativa 2.0, despre leadershipul vazut din ambele scaune, al angajatului si al antreprenorului.
- GROW, vanzari si marketing: Andrei Dunuta, fondatorul „Arta de a NU vinde”, despre cum pornesti motoarele de vanzari pornind de la relatia si increderea dintre oameni.
- ACCELERATE, AI si automatizare: Andrei Pata, Founder Clean Code Culture, despre cum pui AI-ul la treaba si recuperezi timpul echipei.
- SCALE, scalarea afacerii: Alexandru Bogdan, Founder InnoJump si CEO ROCA X, despre atragerea de capital si felul in care evalueaza investitorii potentialul unei companii.
- MAX, brand si mostenire: Cristina Batlan, antreprenoare, investitoare si mentor, fondatoarea Musette, despre ce transforma o afacere buna intr-un brand puternic si intr-o companie de milioane.
Este rar sa ai, intr-o singura zi, aceeasi companie privita din sapte unghiuri, de catre oameni care au construit cu mainile lor.
Cui se adreseaza evenimentul? Trebuie sa ai deja o companie mare ca sa castigi ceva din el?
Deloc. Formularul de inscriere ii intreaba chiar pe participanti unde cred ca se afla compania lor pe Scara Valorii, de la ZERO pana la MAX. Iar raspunsul potrivit poate fi si „abia astept sa aflu”.
Daca esti la inceput, vezi din timp ce te asteapta si eviti greselile care costa cel mai mult. Daca ai deja o afacere care functioneaza, dar totul trece inca prin tine, descoperi ce te tine pe loc. Iar daca esti aproape de scalare, poti verifica daca fundatia ta chiar sustine saltul. Sunt asteptati antreprenori, lideri de echipe si investitori, in total aproximativ 200 de oameni intr-o sala gandita pentru conversatii de calitate.
Ce ar trebui sa aiba in minte un antreprenor care intra in sala pe 8 octombrie?
Sa vina cu o problema reala din businessul lui si cu disponibilitatea de a lua decizii. Vorbim despre lucruri pe care le poti aplica de luni dimineata: cum iti citesti cifrele, cum iti planifici fiscalitatea, cum iti construiesti echipa si vanzarile, cum folosesti AI-ul ca sa lucrezi mai eficient.
Iar dincolo de ce se intampla pe scena, conteaza oamenii din sala. Networkingul de la un eveniment ca acesta se transforma des in colaborari, parteneriate sau simple conversatii care iti deschid o perspectiva noua.
De ce Le Chateau si de ce un astfel de cadru pentru un eveniment de business?
Locatia a fost aleasa cu un scop precis: sa ne construim o gandire de nivel ridicat. Le Chateau combina eleganta clasica cu un format modern, de accelerator. Un spatiu care te aseaza altfel in scaun te ajuta sa gandesti altfel despre compania ta. Iar mediul in care gandesti conteaza, mai mult decat pare.
Cum pot participa cei interesati? Ce tipuri de bilete exista?
Sunt doua variante. Biletul Standard costa 590 RON si include accesul la conferinta integrala, adica toate cele sapte trepte, plus welcome coffee, pranz si momentul de degustare CVARTET, networking pe tot parcursul zilei, acces la standurile partenerilor si sponsorilor, goody bag si materialele evenimentului.
Biletul VIP Experience costa 790 RON si este disponibil pentru doar 50 de locuri. Include tot ce ofera biletul Standard, plus locuri in primele randuri, Meet & Connect cu speakerii, acces in lounge-ul VIP, check-in prioritar si snur VIP, goody bag premium si certificat de participare. Pe langa acestea, primesti VIDEO Replay Pass cu toate inregistrarile evenimentului si MBV Summit Executive Pack, un PDF post-eveniment cu ideile-cheie de la fiecare speaker, framework-uri si prezentari. Iar seara vine si cea mai apreciata parte: doua ore de networking & wine, cand conexiunile de peste zi devin colaborarile de maine.
Pentru echipe, exista si varianta de oferta de grup. Recomand sa vina cu oamenii cheie din companie, pentru ca deciziile aplicate se iau mai usor cand toata lumea a auzit aceleasi lucruri.
Pentru antreprenorul care isi cantareste atent timpul si se intreaba ce ii aduce o zi de conferinta: ce ii spui?
Ii spun sa compare o zi cu valoarea unei decizii luate in cunostinta de cauza. O alegere fiscala potrivita, o structura financiara asezata si un plan de cash clar aduc inapoi, de cele mai multe ori, mult mai mult decat costul unui bilet. O zi in care iti pui compania sub lupa, alaturi de oameni care au parcurs deja drumul, este o investitie in claritate.
Iar pentru cei care vor sa revada tot, in ritmul lor, exista optiunea VIP cu Replay Pass. Ideea este sa poti nota linistit si sa ai tot continutul la indemana si dupa eveniment.
Ultima intrebare: ce mesaj ai pentru cititorii nostri?
Valoarea unei companii se construieste in timp, treapta cu treapta, iar fiecare treapta incepe cu o decizie. Pune-ti ordine in finante acum, cat ai timp sa o faci bine, cu mult inainte sa bata la usa un investitor sau o oportunitate mare. Fundatia asta se construieste o data si tine ani.
Mai sunt doar cateva zile pana pe 8 octombrie, iar locurile VIP sunt limitate la 50. Cei care vor sa fie mai aproape de speakeri si de oamenii potriviti merita sa se decida acum. Va astept la Le Chateau, la MBV Summit, sa urcam impreuna compania de la ZERO la MAX.
MBV SUMMIT 2026: FROM ZERO TO MAX
Cum construiesti o companie care creste, scaleaza si valoreaza mai mult? Vino pe 8 octombrie la Le Chateau Bucuresti si afla raspunsul treapta cu treapta, alaturi de 7 speakeri care au construit valoare cu mainile lor.
| Eveniment | MBV Summit 2026, From ZERO to MAX |
| Data | 8 octombrie 2026 |
| Locatie | Le Chateau, Bucuresti |
| Format | 7 trepte strategice ale valorii, 7 speakeri, o companie construita live de la zero la exit |
| Participanti | Aproximativ 200 de antreprenori, lideri si investitori |
| Bilete | https://www.mbvsummit.ro/bilete/ |
| Oferta de grup | https://www.mbvsummit.ro/corporate/ |
Alege cum traiesti MBV Summit
| STANDARD590 RONParticipare in sala | VIP EXPERIENCE790 RONDoar 50 de locuri |
| Acces la conferinta integrala, toate cele 7 trepte, de la ZERO la MAXWelcome coffee, pranz si momentul de degustare CVARTETNetworking pe tot parcursul zileiAcces la standurile partenerilor si sponsorilorGoody bag standard si materialele evenimentului | Tot ce include Standard, plus:Meet & Connect cu speakeriiVIDEO Replay Pass, toate inregistrarile evenimentuluiMBV Summit Executive Pack, PDF post-evenimentVIP Seating in primele randuriCheck-in prioritar si snur VIPLounge VIP si networkingGoody bag premium si certificat de participareDoua ore de networking & wine |
Rezerva-ti locul: www.mbvsummit.ro/bilete
